HUMAN
BRILLIANCE
stories
Tarinoita asioista, jotka ovat saaneet syntynsä Human Brilliance tapahtumassa.
Human Brilliance stories
Kokosimme muutamia Human Brilliance -tarinoita inspiraatioksi. Ehkä pääsemme kertomaan myös sinun tarinasi tulevina vuosina!
Lue esimerkkejä siitä, mitä tapahtuma on laittanut liikkeelle.
KAUPPALEHTI:
Futuristi Ilkka Halava varoittaa: “Suomi yrittää jäädyttää nykyisyyden – ja se on vaarallista”
Human Brilliancen puhuja, furisti Ilkka Halava uskoo, että jo 2030-luvulla ollaan siinä pisteessä, että ihmisiä ei enää tarvita tavaratuotannossa. Työn merkitys on määriteltävä uudelleen.
Elämme voimakkaassa murroksessa, jota värittää sekä digitalisaatio, että ympäristökriisi, mutta rakenteissa on edelleen paljon menneen suojelua. Huominen ei kuitenkaan tule olemaan eilisen kopio vaan jotain muuta. Ilkan mukaan muutoksen keskellä on tärkeää nähdä olennaiset ilmiöt ja asiat.
Lue koko artikkeli ja tule paikan päälle kuulemaan Ilkkaa ja selkeyttämään näkymää kohti tulevaa.
HELSINGIN SANOMAT:
Suomi on innovoimisen takapajula, ja siksi taloutemme ei ole kasvanut 20 vuoteen
Human Brilliancen perustajan, Asta Raamin mielestä Suomen innovoinnin ydinongelma on se, että emme osaa hyödyntää intuitiivisen ajattelun mahdollisuuksia ja nähdä sen roolia innovoinnissa.
Asta on tutkinut intuition toimintaa ja haastatellut työssään keksijöitä. Hänen mukaansa Suomessa tyrmätään toimivaksi todistettuja ekologisia keksintöjä, koska innovaatio kuulostaa liian uskomattomalta.
“Järjettömältä näyttävä tieto tai idea voi olla tosi asiassa nerokas, mutta sen huomaamiseksi ja hyödyntämiseksi tarvitaan erottelukykyä ja taitoa toimia näkyvän logiikan ulkopuolella”, Raami sanoo.
Lue koko artikkeli ja tule paikan päälle tapaamaan Astaa ja kehittämään omaa ajatteluasi.
Mitä tapahtuu, kun ajattelua on ravisteltu?
Human Brilliance -tapahtuma on syntynyt ravistelemaan ajattelua, ja siinä se myös onnistuu. Todistuksena tästä on saatu palaute ja se, mitä osallistujat kertovat tapahtuman saaneen aikaan. Kyse ei siis ole tavanomaisesta johtamisen seminaarista, vaan paljon syvemmästä muutoksen katalysaattorista.
